Paulo Covilo, especialista em persuasão, conta os motivos para manter a equipe treinada e alcançar sucesso nas negociações
Além de uma equipe de trabalho qualificada e experiente, é preciso que essa equipe saiba negociar com parceiros, clientes e fornecedores. A negociação ajuda a resolver possíveis conflitos e, mais do que isso, auxilia na resolução da maneira mais positiva para a empresa.
Paulo Covilo, especialista na arte da persuasão, explica que essa “arte” pode ser muito eficiente em reuniões de negócios e manter os funcionários treinados para persuadir rende bons frutos para a empresa e o ambiente de trabalho.
“Ganhar a confiança de um cliente ou fornecedor pode começar com um sorriso ou um aperto de mão firme. Quando a outra pessoa sorri para você é um sinal de que você ganhou um pouco de sua confiança”, explica Covilo.
Ensinar uma equipe de trabalho a persuadir significa aumentar a probabilidade de fechar um negócio, alterar um contrato de forma a beneficiar a empresa, entre outras possibilidades benéficas. Todo o treinamento pode ser utilizado em reuniões ou até mesmo em conversas informais.
“Nos negócios tudo pode interferir no resultado, a linguagem corporal é um importante recurso a ser utilizado nesses momentos, manter a postura aberta e não cruzar os braços, por exemplo”, conta Covilo.
Paulo Covilo é fundador da Expect Escola de Persuasão, em São José do Rio Preto, interior de São Paulo, onde criou o método de ensino e material exclusivo para seu curso. Ele ensina técnicas de persuasão para obter êxito em negociações e em todos os setores da vida.
Em seu curso são ensinados recursos neurolinguísticos e o desenvolvimento do comportamento e das emoções. Com algumas aulas, a equipe de trabalho aprende a entender situações e pessoas, e utilizá-las em favor da empresa.
